Nu una, ci mai multe opțiuni. Cel mai important, este vorba despre opțiunile corecte.
Scopul este de a vedea cum echipa sau afacerea ta se îmbunătățește. Fără formulări pretențioase, fără prezentări de 30 de slide-uri. Consultanța – o consultanță onestă, profesionistă – urmărește o îmbunătățire vizibilă.
Experiența de lucru în calitate de consultant cu zeci de echipe și afaceri mi-a oferit instrumentele (și răbdarea, din fericire) pentru a observa care sunt principalele provocări și soluții. Te voi sprijini să-ți eficientizezi procesele de marketing, să ajungi pe aceeași lungime de undă cu echipa ta, să-ți observi punctele oarbe sau să-ți repoziționezi resursele pentru a le valorifica din plin. Practic tot ce este necesar pentru a-ți îmbunătăți activitatea.
Îmi plac eficiența și rezultatele. Exemplu: trimite-mi un e-mail acum pentru a vedea îmbunătățiri în curând.
Peste 12 ani de marketing, din care aproximativ jumătate în funcții de conducere sau de coordonator. Am lucrat în start-up-uri, IMM-uri și corporații. Mi-am început activitatea în PR, apoi am păstrat aceste abilități ca pe un mare avantaj pentru cariera mea de marketing. Mi-am ales locurile de muncă în funcție de calitatea oamenilor din jurul meu și de capacitatea lor de a genera creștere. Mi-am ales afacerea și clienții în același mod.
Dar, mai presus de toate, nu îmi aduc CV-ul la fiecare proiect, ci curiozitatea mea înnăscută, capacitatea mea intens antrenată de a detecta soluții și talente, precum și respectul pentru munca necesară pentru a deveni antreprenor.
Obții experiență, eficiență și adaptabilitate.
Vei avea ocazia să torni tot ce eu am învățat în obiectivele tale și să vezi diferența pe care asta o face.
Și obții o abordare inovatoare asupra proceselor tale de marketing.
Bănuiesc că ai deja câteva întrebări și poate câteva îndoieli în minte. Așa că hai să le luăm pe rând.
Vii cu o nevoie, care mai târziu se va transforma într-un brief. Pe baza acelui brief voi elabora o scurtă propunere (o abordare sugerată) și bugetul aferent.
Propunerea se referă la etapele, tipul de informații sau rezultatele pe care le vei primi. Dacă ți se pare în regulă, semnăm un contract, iar tu plătești 50% din onorariu în avans și 50% la final.
În funcție de deadline-ul agreat, revin către tine cu materialele contractate și trecem prin ele pentru a ne asigura că lucrurile sunt clare și pot fi implementate conform obiectivelor.totul e clar și poate avansa către implementare.
Când lucrurile sunt clare aici, achiți suma rămasă și ridici pânzele.
Ai, bineînțeles, opțiunea să aloci ore de consultanță sau advising pentru perioada de implementare sau de după.
Tariful pe oră este de 100 de euro. Dar, în funcție de durata colaborării, de numărul total de ore și de posibilitatea de a plăti în avans, acest cost poate scădea pentru a se adapta la parteneriatele pe termen lung.
Creez claritate, structură și un drum pentru compania ta. Dar, cu toată sinceritatea, restul depinde de modul și de măsura în care strategia sau orice sfat oferit este pus în aplicare.
Pentru a sprijini o mai bună implementare, ofer servicii complementare de consiliere. Singurul lor scop este de a oferi ghidaj sau sfaturi practice atunci când este cel mai necesar. Iar acest lucru poate fi atunci când treci de la planificare la implementare sau sau când te pregătești să iei decizii importante și dorești opinia unui profesionist extern.
Ce au obținut clienții mei până acum include: extinderea afacerii ca regiune sau gamă de servicii, regândirea echipelor și proceselor de marketing într-un mod mai eficient, crearea de produse digitale sau de fluxuri de venituri, optimizarea veniturilor din canalele existente și integrarea analizei și raportării în procedura standard. Și nu, nu promit milioane peste noapte sau transformarea magică a companiei tale în Cenușăreasa.
Însă promit că fac tot ce ține de mine să apară caleașca la timp.